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疫情期间配(pèi)货站如何降低物流配送的货运成本?

作者:nysz发布时间:2020-04-10 09:19

WSXT物流供应链(liàn)技术(shù)平台能够灵活与定制(zhì)物(wù)流解(jiě)决方案,每个细节都保障您的货物安(ān)全(quán)顺利通过(guò)供应链的各个(gè)阶段。

  随着现在(zài)经济的不断发展,物流配送服(fú)务(wù)也受到了有效促(cù)进,成为了一个城市经济(jì)实力能否强盛的重要表现,但是(shì)随着运输配(pèi)送行业(yè)的不断发展,市场更加越来越广(guǎng)阔,那么配货(huò)站如何降低物(wù)流配(pèi)送的货(huò)运成本呢?接下来和北京国际货物运输的小编(biān)一起来了解下吧:

  如今各(gè)小快递配送企业想(xiǎng)要(yào)从竞争这么(me)激烈的市(shì)场(chǎng)中(zhōng)生存下去,只能采取(qǔ)借助降低自(zì)身的费(fèi)用从而来增加收入的(de)模式(shì),那么(me),物(wù)流配(pèi)送(sòng)应怎样减(jiǎn)少运输费用呢?蚂蚁物流作为(wéi)运输配送行业中的领头羊,经营运输配(pèi)送服务多年,在能(néng)否提高(gāo)货(huò)运利润方面,总结以(yǐ)上四点(diǎn)策(cè)略。

  1.差异化策略

  差异化策略相信你们需要很容易理解,对于不同的产(chǎn)品(pǐn),客户的需求也不同,针对不同的(de)用户不同(tóng)的产(chǎn)品(pǐn),采取不同的配送方式、运输方(fāng)法(fǎ)或(huò)者服务模(mó)式,往往就是(shì)因为许多快递配送企(qǐ)业重视了产品(pǐn)的(de)差异性,导致缩短了不必要的成本。

  2.混合策(cè)略(luè)

  混合(hé)策略指得是一部分企(qǐ)业自身完(wán)成运输配送,另一(yī)部分与(yǔ)第三方物流进行合(hé)作,合理安排企业自身完成的配(pèi)送和外(wài)包给(gěi)第(dì)三(sān)方(fāng)物流完成的配送(sòng),能使配送成本最低

  配货站(zhàn)如何降低物(wù)流配送的货(huò)运成(chéng)本?

  3.实施延迟策(cè)略

  生产延(yán)迟和运输延迟,而配送中常常存(cún)在着加(jiā)工活动,所(suǒ)以(yǐ)实行(háng)配送(sòng)延迟策略既(jì)能(néng)运用产(chǎn)生延迟模式(shì),也能运用时间提早方式(shì)。

  4.合并策略

  合并策略分两块:配送合并和一同配送。配送(sòng)的(de)合并:任(rèn)务时企(qǐ)业在(zài)安排车辆(liàng)完成配送,充分(fèn)利用车辆(liàng)的体积和载(zǎi)重量,做到满载(zǎi)满装(zhuāng),充(chōng)分利(lì)用车辆的有效容积(jī),取得(dé)最优效果(guǒ)。共同(tóng)配送:共同(tóng)配送(sòng)是一种产权层次下(xià)的共享,它(tā)是几个企业联(lián)合集小量为长期(qī)共同运用同一配送设施(shī)的配送方(fāng)式,通过这(zhè)些方法,合(hé)理运用资源,从而提(tí)高自身成本。

  这些(xiē)战略也是天(tiān)津配货站多(duō)年以来总结的一些技巧,这些(xiē)常(cháng)识一些理论,不去(qù)推进也(yě)将是纸(zhǐ)上谈兵,关于运输配送如何提高利(lì)润,大(dà)家需(xū)要多去实践,多总结(jié),总结适(shì)合自身的思路,自有这种能(néng)够真正(zhèng)使您的(de)企业在这(zhè)个市场中脱颖而出(chū)。

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