进口物流（liú）服务行业是一个比较复杂（zá）的、学科交叉比较杂（zá）的一个行业，也（yě）因此（cǐ），进（jìn）口物流（liú）服务（wù）规（guī）划的制（zhì）定以及进口（kǒu）物（wù）流服务解决方案的制定也是一个十分（fèn）复杂的过程（chéng）。天（tiān）津进口（kǒu）物流服务认为，从进口（kǒu）物流服务功能的角（jiǎo）度出发对整体进口物流服务进（jìn）行拆分，针对性地提出解决（jué）方案是（shì）比（bǐ）较（jiào）符合当（dāng）下进口物流（liú）服务运输公司（sī）实际情况的一（yī）种做法。

　　进（jìn）口物流服务规划的解决方案可以分概念方案和详细方案（àn）两个层面。概念（niàn）方案（àn）也被称为规（guī）划（huá）蓝图，主要是进口（kǒu）物流服（fú）务（wù）公司根（gēn）据进（jìn）口物流服务专家的经验，结合详细调研后的详细分析，通过定性与定量结合，制定一个远景规划，展现通（tōng）过规（guī）划后项目（mù）能达（dá）到什么样目标，同时每个模块达到什么样的效果（guǒ），相（xiàng）互之间如何（hé）关联。

　　举个简单的例子就是，当进口物（wù）流服务运输公司为智能工厂服务（wù）时，原料仓（cāng）适合什么样的模式，想（xiǎng）要实现什么样（yàng）的功（gōng）能，成品仓如何仓储（chǔ）和运输等等。

　　而在详（xiáng）细（xì）设计中，货运进（jìn）口物流服务公司则需要根（gēn）据项目的（de）类型和客户的需求（qiú）采取相（xiàng）应的方（fāng）案设计策略，比如战略规划中可以考（kǎo）虑（lǜ）到战略的举措和战（zhàn）略（luè）的实施（shī）;网络规划中，库存如何分布（bù），车辆路径（jìng）如何等;智能工厂进口（kǒu）物流服务（wù）中每（měi）个作业（yè）流程如何完成（chéng）等等。

　　除了专（zhuān）注技能的应用外，进口物流服务运输（shū）公司还需要强调方案的逻辑和系统性。前（qián）面（miàn）的（de）分（fèn）析部分需要和解决（jué）方案进行对应，这样不（bú）管是看（kàn）方案的客户还是做方案的团（tuán）队都会在一个体系中完（wán）成（chéng），对（duì）于规划（huá）的顺利推进以（yǐ）及项（xiàng）目内容（róng）的补充（chōng）和调整都会非常清楚，并快速找到（dào）解决的方法。

　　进（jìn）口物流（liú）服务行（háng）业是（shì）在不断进步的，因此，进口物流服（fú）务公司看问题和（hé）思考问题的角（jiǎo）度也应该是与（yǔ）时俱（jù）进（jìn），不断进步的。进口物流服（fú）务行业的涉（shè）及面很（hěn）广阔（kuò），因（yīn）此，货运进口物流服务公司更应该利用自身掌握的（de）进口物流服（fú）务专注知识和经验进行进（jìn）口物流服（fú）务规划（huá），让问（wèn）题更聚焦（jiāo）、定位（wèi）更精确。