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面临疫情的货运物流企业的发展(zhǎn)策略(luè)

作者:leyu乐鱼和威胜物流发布时间:2020-03-31 15:02

WSXT物(wù)流供(gòng)应链技术平台(tái)能够灵活与定制物(wù)流解决方案(àn),每(měi)个细(xì)节都保障您的货物安全顺(shùn)利通(tōng)过(guò)供应链的各个阶段。

在长达数(shù)月甚至更久的疫情中,天津(jīn)货运代理企业焦虑已久,我(wǒ)们可以看(kàn)到的(de)是:
1. 物流在(zài)国民经(jīng)济和社会生(shēng)活中的(de)重(chóng)要地位得到进(jìn)一步认可。
2. 物流科技(无人化、无接触化(huà)、在(zài)线化、供(gòng)应链协同等)的应用已成不可(kě)阻挡之势。
而当下,货代(dài)人需要做到(dào)如(rú)何(hé)生存下去!
业务难(nán)开(kāi)展(zhǎn)、款项难(nán)收回、合同难履(lǚ)行,损失(shī)在加大(dà),今(jīn)年可能是企业(yè)还债(zhài)的高(gāo)峰年,很多天津货代公司极可能被房(fáng)租、工资(zī)等高成本(běn)压(yā)垮(kuǎ),然后因无法偿(cháng)还债务、贷款而倒(dǎo)闭。所(suǒ)以,如果物流(liú)复工复产的难度不(bú)减、周期(qī)更长,那么陷入困境的(de)企业会更(gèng)多;如果企(qǐ)业不同时间赛跑,迅(xùn)速自救,那么谁活谁死真的(de)不好(hǎo)说。但如何“跑”?
当下天津货代诸多企业正在遭受毁(huǐ)灭性的打击(jī),也毋庸置(zhì)疑,毕竟(jìng)疫情结(jié)束时(shí)间不定,而企业生死有期(qī),有(yǒu)的企业根本(běn)坚持不到疫情结束、经济恢复。
有(yǒu)的人说这场疫情就(jiù)好比大(dà)浪淘沙,加速市场洗牌,助推各行各业整合,剩(shèng)下的就是值得用(yòng)户(hù)信任的好品(pǐn)牌。天津货运物(wù)流虽在关键时期发挥了重(chóng)大(dà)作用,地位(wèi)突出,但也不能例(lì)外。
此前(qián),天(tiān)津货(huò)运行业(yè)在趋势、科技、政(zhèng)策、资本、头(tóu)部企业以及监管部门的推动下,就已经慢慢处于整合淘汰时期,只是过程(chéng)更加漫长而已。现在(zài),在(zài)疫情(qíng)这个推手(shǒu)下,货运(yùn)物(wù)流行业(yè)散小乱也许将会出现本质转(zhuǎn)变。
没有企业想被淘(táo)汰,适者生存(cún),不能只把希望寄托于命运以(yǐ)及政府(fǔ)帮(bāng)扶,值得更多思考(kǎo)和行动。
货运物流企业首先(xiān)在(zài)危难时刻,对内凝聚人心才是王道
有的企业在(zài)裁员(yuán)劝退,有的老板将焦虑给了员工(gōng),导致很多企(qǐ)业一片(piàn)混乱(luàn),人(rén)心不稳,怨声载道。
裁员能(néng)减轻(qīng)成本压(yā)力,很好理解(jiě),但这不是(shì)最好的(de)解决方法。因为出现大规模员工抱怨造成的(de)人心涣(huàn)散同样也是灾难,甚至(zhì)比疫(yì)情更严重。
03年的非典,不仅使得阿里在电子商务方面加速推进,更让阿里获得内部(bù)凝聚力的高度统一,完成了自己从优(yōu)秀到(dào)卓越的(de)内部跃迁。
万(wàn)丈高楼平地起,基础决定上层建筑,员(yuán)工是企业(yè)发展(zhǎn)的动力(lì)和(hé)源泉。因此,疫情期(qī)间,企业一定(dìng)要注意对内凝聚(jù)力量,稳住人心,夯(bèn)实基(jī)础,这样才能在(zài)对外发现趋势时,有(yǒu)行动力量。
 天津货运
其(qí)次货运物流企业对内部(bù)管理;
危难之时,企业(yè)如何(hé)合(hé)理(lǐ)安排员(yuán)工分工(gōng)管理;
如(rú)何减少企业(yè)运(yùn)行成本(běn),以及稳定流动资(zī)金;
随着互(hù)联网发展,如何做到在家(jiā)办公(gōng)且提(tí)升企业(yè)运(yùn)营效(xiào)率,实(shí)现一体化(huà)报关制度(dù)(报(bào)关行业)
如何服务好合作(zuò)的企业(yè)客(kè)户,疫情之下,服务不变的原则;
等(děng)等
我们的商业模(mó)式和(hé)运作机制(zhì)在(zài)不可抗力面前,如何更加完善(shàn)?
最后挖掘机会,调整货运物流企业战略(luè)发展
危机对于有(yǒu)雄心的人来说,永远是战机,每一次危机(jī)的产生都是(shì)改变市场格(gé)局的机(jī)会。
危(wēi)难催生了(le)电商、快递物流的发(fā)展,愈挫(cuò)愈勇,最后(hòu)成为参(cān)天大树。
分众(zhòng)传媒(méi)之所以(yǐ)能够成长为参天大树,就是看到危(wēi)难(nán)时机(jī)的机遇,只有在电梯这(zhè)个独(dú)特(tè)的必经的场(chǎng)景中消费者才会主动看广告,随后五年期(qī)间迅速发(fā)展(zhǎn)成为中国第二大媒体(tǐ)集(jí)团且(qiě)成(chéng)功上市!
那么,20年(nián)新(xīn)冠肺(fèi)炎疫情对于(yú)天津货运物流行业是否也隐藏着这样的机遇呢(ne)?
当然是(shì)的。机遇人类(lèi)的预判,能否嗅到人们对疫情(qíng)所(suǒ)带来变化的思考,包括消费(fèi)心理(lǐ)和消(xiāo)费行为(wéi)的变化。
在线(xiàn)远程医疗(liáo)教(jiāo)育办公等等(děng)能够(gòu)促进健康的保健行(háng)业,拐点已经来了。而货运物流方面(miàn),像无接触配送(sòng)、门到门(mén)服务(wù)等等再次受到关注。
另外,天津(jīn)货(huò)运物流企业也(yě)要认真研(yán)究一下国家和各地方颁发的(de)相关扶持政(zhèng)策,从中找寻到对企业(yè)有价值的信息(xī)并(bìng)执行。
机会永远只(zhī)留给有准(zhǔn)备的(de)人或企业!面对危难之时,要思考的事其(qí)本质(zhì)原因以及历史发展规律,稳(wěn)定心(xīn)态,转危为安,涅槃重生!相信疫情过后,货(huò)运物流行业的新(xīn)起点再次降临!
 
 
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